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Pace Gallery, Emmanuel Di Donna y David Schrader, tres protagonistas del sistema global del arte, unen competencias y estrategias y forman una nueva galería, para dar un impulso al mercado del arte secundario.

Cuando las galerías de primera línea se mueven, el mercado observa. Cuando lo hacen juntas, el mercado cambia. Pace Gallery, Emmanuel Di Donna y David Schrader han anunciado un nuevo proyecto compartido en el campo del mercado secundario, que llevará el nombre de PDS – Pace Di Donna Schrader Galleries y será inaugurado en la primavera de 2026 con la apertura de una nueva sede en el Upper East Side de Nueva York y con una gran muestra histórica en el otoño siguiente.

Pero la noticia no está en el espacio, también porque Pace ya tiene una constelación planetaria de sedes, sino en la fórmula. PDS es más una agregación que una expansión y señala una elección estratégica de tres actores de peso que, en lugar de disputarse la arena hipercompetitiva del mercado secundario, deciden intentar rediseñar sus reglas mediante una alianza explícita.

El proyecto nace como una “boutique global”, pequeña en la forma, amplia en la ambición. Pace aporta relaciones institucionales, un acceso privilegiado a los grandes legados artísticos y una red internacional sin parangón en el sector. Marchante de arte de origen francés y radicado en Nueva York, Di Donna, con su know-how sobre el modernismo estadounidense y europeo y su rigor curatorial, fue también vicepresidente de Sotheby’s Impressionist and Modern Art Worldwide,  garantiza una connoisseurship de corte museal. A las dos galerías se suma Schrader, coleccionista y ex director general de JPMorgan Chase, quien, tras haber construido durante una década la arquitectura de las private sales de Sotheby’s, ofrecerá su fina comprensión de los mecanismos del mercado secundario y de las transacciones de alta complejidad.

Y así, PDS se configurará como una plataforma integrada entre subastas, private sales, construcción de colecciones, asesoría financiera y relaciones museales, una suerte de “estudio asociado” del mercado secundario.

En un sector marcado desde hace años por una escalada de costos, con ferias cada vez más gigantescas y sedes cada vez más caras, PDS aparece como una respuesta infraestructural a una crisis estructural. Lo expresó claramente Marc Glimcher, CEO de Pace: la competencia exacerbada ha producido un modelo «de bajo margen y alto costo fijo», que no beneficia ni a los artistas ni a los coleccionistas. La única alternativa, sugiere, es cambiar el modelo o, al menos, comenzar a abrir algún otro camino. También para Schrader el proyecto representa una respuesta «a un mercado que ha superado su vieja arquitectura»: cuando la escala del sector crece más allá de las estructuras heredadas del siglo XX, la solución no es añadir otra sede, sino imaginar otra forma.

«Durante más de veinte años, Marc, David y yo hemos colaborado informalmente cada vez que una obra, una colección o un proyecto museístico requería una perspectiva compartida», afirmó Emmanuel Di Donna. «Formalizar esta alianza ahora parece natural y oportuno».

Un precedente ilustre es el de LGDR, la supergalería nacida en 2021 de la fusión entre Dominique Lévy, Brett Gorvy, Amalia Dayan y Jeanne Greenberg Rohatyn, convertida después de un par de años en Lévy Gorvy Dayan tras la salida de Greenberg Rohatyn. Señal de que la fusión, en el mundo de las galerías, es un proceso frágil: los modelos identitarios, los ritmos de trabajo y los equilibrios internos y externos son difíciles de integrar.

Para mitigar los riesgos, PDS se presenta como un proyecto modular, una plataforma operativa, por tanto un experimento, orientado más a desplazar ciertos parámetros que a consolidar un status quo. Los tres serán, en cualquier caso, socios paritarios en Pace Di Donna Schrader Galleries y prometen trabajar en sinergia en todos los aspectos de la iniciativa, «creando una empresa museal de inigualable competencia, experiencia y alcance».